Curso, Estrategia Corporativa y Gobierno Corporativo: Fronteras de la Alta Dirección
El curso de entrega herramientas que desarrollan las habilidades necesarias para convertir a los ejecutivos de la alta dirección en estrategas efectivos.
Fecha: 21 y 22 de marzo de 2012
Hora: 08:30 am. a 01:30 pm.
Lugar: Hotel Atton
Av. Jorge Basadre 595 - San Isidro
Información
Seminarium Perú
Dirección: Av. Roosevelt (ex República de Panamá) #6435
Miraflores - Lima - Perú
Teléfono: 610-7272
Web: www.seminarium.com.pe
Presentación
El curso de Estrategia Corporativa y Gobierno Corporativo entrega herramientas que desarrollan las habilidades necesarias para convertir a los ejecutivos de la alta dirección en estrategas efectivos, bajo el concepto dominante de la estrategia moderna: la estrategia basada en recursos (resource based view), que responde a los imperativos de coherencia y consistencia tradicionales; de esta manera se combina mejor la sabiduría clásica con los conceptos emergentes propios de las aceleradas dinámicas de la era del conocimiento.
Los tópicos cubiertos son estrategia corporativa (considerando diversificación y crecimiento) y gobierno corporativo, incluidos alineamiento directivo y alta dirección.
Objetivos
- Conocer herramientas para pensar disciplinadamente los procesos estratégicos de una empresa, enfocados en desarrollar las capacidades para analizar y contextualizar sus desafíos corporativos en forma sistémica, global y rigurosa.
- Distinguir, configurar y coordinar las actividades y los recursos estratégicos claves de la organización, en forma coherente y consistente para lograr un alineamiento a nivel de directorio y como centro corporativo.
- Identificar las potencialidades y los límites del crecimiento que enfrentan las empresas, con el fin de tomar medidas para asegurar su sustentabilidad de largo plazo desde la perspectiva del directorio y de la gerencia general.
A quién va dirigido
A dueños, empresarios y gerentes generales y altos ejecutivos que deban tomar decisiones estratégicas de mayor importancia para sus organizaciones, con una mirada crítica y renovada.
Expositor
Gonzalo Jiménez Seminario , Ph.D.
Economista y Máster en Finanzas, Universidad de Chile; MBA Ponts et Chaussées de París y London Business School. Rockefeller Scholar, Harvard University. DBA©, mención Action Learning, University of Liverpool, Reino Unido.
En la Universidad Adolfo Ibáñez es director del Centro de Empresas Familiares Albert von Appen y profesor de la cátedra de Estrategia Corporativa de los programas de MBA en Santiago y Lima. Coautor del libro Corporate Headquarters (2000).
Coeditor del libro Understanding Entrepreneurial Family Businesses in Uncertain Environments: Opportunities and Challenges in Latin America (2011). Presidente ejecutivo de Proteus Management Consulting, consultora especialista en gobierno corporativo y familiar, estrategia y organización con negocios en Chile y el Perú. Además es director del Holding Kacinco y de Hortifrut primera productora mundial de berries.
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