Luego de la crisis económica mundial, Regus, líder en soluciones para oficinas, realizó un estudio entre empresarios del mundo determinando que, para lograr una real recuperación de la crisis en este año, las empresas tienen que aprender de sus momentos más bajos durante el 2008 y 2009 y cambiar sus estrategias y modos de actuar.
Mark Dixon, Director General de Regus, sugiere siete puntos de reflexión para este 2010:
1. Piense en pequeño.
Las empresas de todos los tamaños podrían aprender del ejemplo de las pequeñas empresas. El estudio Regus Business Tracker mostró que las empresas de menos de 50 empleados esperan el 2010 con más optimismo que las empresas de mayor tamaño, lo que hace pensar que van a ser las primeras las que lideren la recuperación económica. También se ha visto que las empresas pequeñas son más emprendedoras y se orientan más al exterior, dedicando casi toda su energía a la comercialización y al cuidado de la cartera de clientes, mientras que las grandes empresas se debaten con problemas internos como la gestión de costos y de personal.
2. Eche un vistazo al resto del mundo.
Si se van a orientar al exterior, las empresas no deberían dejar que ante ellas se interpongan fronteras internacionales; China, India y otras economías emergentes tienen un enorme potencial de crecimiento. Con unas telecomunicaciones cada vez más avanzadas y más económicas, hacer negocios en el extranjero puede servir de base para un futuro crecimiento.
Pero se debe tener muy en cuenta que hacer un estudio de los nuevos mercados y encontrar socios internacionales adecuados es fundamental. De fallar alguna de estas dos premisas, los costos pueden llegar a descontrolarse.
3. Trabaje de forma más inteligente.
Las empresas de todo el mundo están analizando con lupa el coste de su personal, pero muchas de ellas olvidan analizar otros costos fijos. Para la mayoría de las empresas los gastos inmobiliarios son la segunda mayor partida de gastos generales fijos. Y, sin embargo, el 95% de ellas no la tienen en cuenta como fuente importante de ahorro potencial. En lugar de embarcarse en contratos de alquiler costosos y a largo plazo, deberían buscar contratos más flexibles, como alquileres de corto y medio plazo u oficinas virtuales. El trabajo flexible puede contribuir a reducir los costos inmobiliarios de una empresa hasta en un 60%, además de ayudar a aumentar la motivación del personal.
4. Piense en el medio ambiente.
Aproveche la oportunidad de disponer de tecnologías energéticamente más eficientes. Los sistemas de ahorro energético como monitores de consumo y aire acondicionado y una correcta iluminación pueden contribuir a recortar considerablemente las facturas de consumos. Además, el trabajo virtual y flexible contribuye a reducir los costos de desplazamiento de una empresa y a disminuir la huella de carbono de sus empleados.
5. Mire a su alrededor.
Con recuperación o sin ella, algunos sectores han prosperado, incluso durante la recesión. El sector de las telecomunicaciones, por ejemplo, mantiene su fortaleza en todo el mundo: muchos países en vías de desarrollo están instalando tecnologías de telefonía móvil. La tecnología sostenible también funciona bien, gracias a las elevadas inversiones que se han realizado en el sector.
Las empresas de todos los tamaños deberían buscar la manera de aprovechar las oportunidades que ofrecen los sectores más prósperos y no verse atrapadas en prácticas de gestión rutinarias que les impidan vislumbrar otras posibilidades.
6. Subcontrate.
Las empresas deberían centrarse en las actividades que generan ingresos y subcontratar otras áreas. Los servicios de asistencia los pueden realizar otras personas, dejando a las empresas que se concentren en lo que saben hacer mejor.
7. Trabaje en red.
Le guste o no le guste, el trabajo en red es imprescindible para encontrar nuevos clientes y contactos, además de para recoger información y obtener asesoramiento. Es una de las formas más sencillas de generar negocios.
El futuro de las empresas parece prometedor, especialmente para aquéllas que hayan empezado a trabajar de forma más inteligente, ecológica, eficiente y reflexionando acerca de cómo llevar a delante a sus empresas.
Acerca de Regus
Regus es el proveedor mundial líder de soluciones innovadoras para el espacio de trabajo, con productos y servicios que van desde oficinas totalmente equipadas a salas de reuniones profesionales, salones empresariales y la mayor red de salas de videoconferencia. Regus ofrece un nuevo modo de trabajar, ya sea desde casa, de viaje o desde la oficina.
Regus permite externalizar sus oficinas a clientes como Google, GlaxoSmithKline y Nokia, así como a pequeñas y medianas empresas en crecimiento. Gracias a los servicios de Regus, las empresas pueden concentrarse exclusivamente en su propio negocio.
Con más de 500.000 clientes al día distribuidos en 1000 centros de negocios en 450 ciudades y 78 países, Regus facilita a personas y empresas trabajar dónde, cómo y cuando quieran. Regus cotiza en la Bolsa de Valores de Londres (LSE:RGU). En Perú, Regus posee 2 centros ubicados en Lima.
