Seminario-Taller: Selección de Personal por Competencias ¿Cómo entrevistar y seleccionar personal de manera efectiva?

FECHA:             16 y 17 de agosto de 2012

HORARIO:        de 6:30 a 10:30 p.m.

LUGAR:             Av. Arequipa 4545 – Miraflores

DURACIÓN:    8 horas académicas



INFORMES E INSCRIPCIONES

GMID Consultores e Investigadores
Teléfono:     481-1464 / 945 046 110
RPM:            *534780
E-mail:         informes@gmidconsultores.com
Web:            www.gmidconsultores.com


PRESENTACIÓN

El éxito de una empresa depende en gran parte de la calidad de sus empleados,  desarrollando las tareas asignadas de manera eficiente y eficaz. En la actualidad, encontrar los profesionales adecuados para determinados puestos requiere de un proceso de selección de personal por competencias. Que permita identificar  a aquellos profesionales y/o técnicos que adicionalmente a su formación académica y experiencia laboral cumplan con las necesidades  y requerimientos  de la empresa. En este sentido, el presente taller permitirá a los asistentes elaborar perfiles a partir de puestos de trabajos,  identificar y aplicar eficientemente diversas técnicas de búsqueda y selección personal por competencias en concordancia con procedimientos estándar pre establecidos y las particularidades de la empresa, permitiéndoles así tomar las decisiones acertadas en la selección del nuevo colaborador.


OBJETIVOS

Objetivo General:
Lograr que los participantes identifiquen y apliquen eficientemente diversas técnicas de búsqueda y selección de personal para elegir efectivamente a la persona adecuada para el puesto que  requiere la empresa.

Objetivos Específicos:
Al concluir el curso – taller los participantes estarán en condiciones de:

• Conocer las nuevas tendencias en los procesos de selección de personal para elegir de manera efectiva al nuevo colaborador de la empresa.
• Preparar una entrevista estructurada en base a las competencias y habilidades requeridas para un puesto para lograr una efectiva selección del personal.
• Elaborar perfiles de reclutamiento basados en información del puesto, competencias, cultura organizacional y la estrategia empresarial.
• Entender la dinámica del proceso de selección y de la entrevista de selección de personal.
• Realizar preguntas que indaguen sobre el comportamiento pasado del candidato para tener ejemplos que prueben las habilidades del candidato.

DIRIGIDO A:

Este curso está dirigido a responsables del  departamento, técnicos del departamento de Recursos Humanos, y en general todos aquellos profesionales que deseen aprender las técnicas eficaces para realizar una selección del personal basada en competencias.


CONTENIDO TEMÁTICO

Sesión 1:
Estrategias modernas de búsqueda y reclutamiento de personal
    Elaboración de perfiles de reclutamiento a partir de profesiogramas, especificaciones de puestos, análisis de competencias, cultura y estrategia empresarial
    Fuentes eficaces de búsqueda y reclutamiento
    Análisis curricular
    Cómo evitar la rotación de personal por mala selección
    Técnicas de verificación de referencias
    Caso práctico

Sesión 2:
Selección de personal
    Tipos de exámenes utilizados en selección de personal. Prueba más usadas
    Percepciones psicológicas en la selección de personal
    Errores comunes en la entrevista
    Métodos de entrevista.- estructurada por rasgos, modelo por competencias, no directiva
    Proyección de vídeo
    Ejercicio aplicativo
    Pruebas situacionales.- concepto y características, proceso de diseño, tipos de pruebas situacionales
    Taller de entrevistas por competencias
    Ejercicio aplicativo de pruebas situacionales.- Centros de Evaluación


METODOLOGÍA

Se transferirá y discutirá las bases conceptuales y metodológicas más relevantes de cada unidad, incidiendo en los aspectos técnicos y aplicativos.
Para cada sesión se analizarán casos y modelos utilizados en empresas de alcance global; asimismo se incidirá en la dinámica grupal para elaborar diseños de instrumentos y procedimientos considerando los marcos estratégicos de la dinámica organizacional.


DOCENTE ESPECIALISTA

Lic. Héctor Arriola Galarza

Relacionador Industrial de la UPSMP y egresado de la Maestría de Relaciones Laborales de la PUCP. Estudios de Psicología en la UPCH. Dieciocho años de experiencia profesional en Recursos Humanos en diferentes empresas del sector industrial y servicios. Ha ejercido cargos ejecutivos en la Cámara de Comercio de Lima, Grupo Textil Amsa, Calzado Atlas. Actualmente es Gerente de Recursos Humanos en Astilleros Maggiolo S.A. y presta servicios de Consultoría a empresas del sector privado. Asimismo, ha conformado mesas de negociación colectiva en pliego de reclamos con sindicatos locales. Expositor a nivel nacional en diferentes temas de la especialidad y consultor  de Cofide.


INVERSIÓN

Hasta el 06 de agosto  350 soles incluido IGV.
A partir de 07 de agosto 400  soles incluido IGV.