Un ambiente laboral positivo equivale a la retención de empleados talentosos.

Un adecuado manejo del compromiso laboral tiene el potencial de incrementar el desempeño de los empleados hasta en un 300%.

15 de noviembre de 2023 » Archivo

Notas de Prensa
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Según Adecco, el ambiente laboral engloba los elementos que conforman la experiencia de los empleados en su entorno de trabajo. De acuerdo con un estudio de Watch & Act, una consultora europea especializada en transformación empresarial, una gestión efectiva del compromiso en las empresas puede aumentar hasta en un 300% el rendimiento de los trabajadores.

"Cuando los colaboradores se sienten motivados y valorados, tienden a dar lo mejor de sí. En la actualidad, asegurar un entorno organizacional positivo es clave para retener el talento, independientemente del sector o tamaño de la empresa, ya que es un factor muy considerado al elegir una oferta laboral", explicó Patricia Carranza, Gerente de Training & Consulting de Adecco Perú.

Adecco Perú destaca que un buen ambiente laboral en las empresas puede reducir el absentismo hasta en un 37%.

"Esto se ha vuelto esencial en la era postpandemia; la satisfacción y el bienestar de los empleados son inversiones estratégicas que contribuyen al crecimiento y la prosperidad de las empresas en un mundo laboral en constante cambio", añadió Carranza.

¿Cómo lograrlo?

Para la dirección, el equipo de gestión de recursos humanos de una organización desempeña un papel crucial en la promoción de un ambiente organizacional saludable. En este sentido, la diversidad y la inclusión son aspectos fundamentales.

"Recomendamos la implementación de estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Estas acciones se centran en crear igualdad de oportunidades para todos los empleados, independientemente de su origen, identidad o género, y son muy valoradas por los colaboradores", señaló Carranza.

Además, una de las herramientas más efectivas para evaluar el estado actual del clima laboral de una empresa es la realización de encuestas, de forma anónima y con asesoramiento de expertos.

"Esta encuesta debe diseñarse según las dimensiones del clima laboral y alinearse con el plan de acción que la empresa esté dispuesta a abordar durante los próximos 12 meses una vez obtenidos los resultados. Externalizar este proceso es beneficioso para los trabajadores, ya que garantiza objetividad en el manejo de la información y demuestra apertura para recibir sus opiniones", indicó.


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