Curso: Indicadores y Herramientas Modernas de Gestión
Curso presenta las nuevas herramientas de gestión que las empresas tienen actualmente a su alcance para lograr experiencias y resultados exitosos basados en la simplificación de los criterios y enfoques a seguir.
3 de enero de 2012 » Archivo

Fecha: Del 13 de enero al 4 de febrero
Horario: Viernes, de 07 pm. a 09:30 pm. y
Sábados, de 10 am. a 12:30 pm.
Inscripciones
Web: https://agora.pucp.edu.pe/indicadores
PRESENTACIÓN:
Este curso presenta las nuevas herramientas de gestión que las empresas tienen actualmente a su alcance para lograr experiencias y resultados exitosos basados en la simplificación de los criterios y enfoques a seguir. La administración para la productividad total del planeamiento estratégico, los sistemas de control de gestión y balanced scored card son las principales herramientas que se presentarán a lo largo del curso.
OBJETIVOS :
Que el participante pueda definir un conjunto de indicadores de gestión que permitan evaluar los resultados alcanzados en un periodo por su área o equipo de trabajo, gerencia e inclusive la propia empresa en su totalidad, considerando para ello las teorías modernas de gestión y los escenarios dinámicos actuales.
CONTENIDO:
Introducción
. Definiciones importantes.
. Los paradigmas y el cambio.
. Modelo de dirección.
Estrategia y planeamiento estratégico
. Estrategia corporativa.
. Niveles de planeamiento.
. Planeamiento estratégico.
. Administración para la productividad total.
Estructura organizacional
. Tipos de estructura.
. Adaptación de la estructura.
Sistemas de control de gestión
. Evolución de los sistemas de control.
. Funciones de un sistema de control de gestión.
. Sistemas de control de gestión y objetivos.
. Principios básicos de un sistema de control de gestión.
. Diseño de un sistema integrado de control de gestión.
Cuadro de mando
. Balanced Scored Card (BSC).
. Implementación BSC.
. Indicadores de gestión.
Evaluación de resultados y plan de incentivos
. Evaluación cuantitativa.
. Recursos humanos y comportamiento organizacional.
. Diseño de plan de incentivos.
EXPOSITOR :
Humberto Reyes Rocha
Magíster en Administración de Negocios ESAN y especialista en Control de Gestión. Jefe de Control de Gestión, SEDAPAL. Profesor de la Pontificia Universidad Católica del Perú.