Un directivo de la petrolera Shell vio dispararse su remuneración tras la invasión de Ucrania

El anterior CEO de Shell vio su remuneración dispararse hasta 9,7 millones de libras (11,5 millones de dólares) tras el inicio de la guerra en Ucrania, que impulsó los precios de la energía y los beneficios de las grandes petroleras.

La remuneración total de Ben van Beurden, que dimitió el 31 de diciembre y fue sustituido por Wael Sawan, fue en 2022 un 53% superior a la 2021, entre su salario y las primas, según el informe anual del grupo publicado el jueves.

El año pasado, gracias a la suba de los precios del petróleo, Shell registró un beneficio neto de 42.300 millones de dólares, más del doble que el anterior y el más alto jamás registrada por el grupo.

La oenegé anticorrupción Global Witness señaló que la remuneración de Van Beurden fue 294 veces superior al salario medio en el Reino Unido.

"El hecho de que Shell y otras compañías petroleras hayan obtenido beneficios récord de la crisis energética, que obliga a las familias a elegir entre calentar sus hogares o llevar comida a la mesa, demuestra hasta qué punto nuestro sistema energético está roto", añadió Global Witness.

La oenegé pide al gobierno británico que, en la presentación de su presupuesto la próxima semana, introduzca un impuesto excepcional "que tenga en cuenta las primas de los altos ejecutivos" para financiar la transición a "fuentes locales de energía renovable que sean más limpias, más baratas y mejores para la seguridad energética".

Bernard Looney, director general de BP, el gigante británico del petróleo y el gas, recibirá una prima excepcional de 11,4 millones de libras (13,5 millones de dólares) como consecuencia de la subida de los precios del petróleo, según el diario The Times.

Tanto BP como Shell dejaron recientemente de centrarse en la neutralidad del carbono en busca de rentabilidad y atractivo para los inversores, para disgusto de los ecologistas.

"Shell es una gran empresa, y estamos cambiando para asegurarnos de que también se convierta en una gran inversión", afirmó Sawa en su informe anual publicado el jueves.

"La sostenibilidad sin rentabilidad socava el apoyo de nuestros accionistas y nuestra capacidad financiera para participar significativamente en la transición energética", agregó.