Seminario-Taller: Gestión de la Capacitación por Competencias

Fecha:          10 de julio de 2012

Horario:       De 9:00 a 18:00 horas.


Lugar:          Centro Empresarial Miraflores II
                      Av. Jorge Chávez 154, Miraflores, Lima - Perú.



Informes:

Central telefónica:    (511) 652-6180
Nextel:                        112*2814
Email:                         inscripciones@bytmeetings.com
Web:                           www.bytmeetings.com


Presentación

La época actual exige de la gestión humana una visión estratégica. Esto implica que las actividades tradicionales como el diseño de cargos, selección, gestión del desempeño, capacitación, administración de la compensación, aprendizaje y desarrollo, etc., no se gestionen de manera independiente entre ellas, ni de forma aislada de la misión y objetivos de la organización, sino que sean concebidas como subsistemas que interactúan con todos los demás y se constituyen en su soporte.

En este contexto “la capacitación” pasa a ser un eje significativo que brinda la oportunidad de transmitir conocimientos, desarrollar habilidades, facilitar cambios de actitudes y, en general, entregar las herramientas para producir transformaciones en sí mismo y en el entorno, brindando posibilidades de dar respuesta a los requerimientos de la época.

Hoy más que nunca las organizaciones requieren personas altamente competentes como profesionales, como seres humanos y como miembros de un equipo. Para desarrollar colaboradores con tales exigencias, el enfoque de competencias ofrece a la gestión del talento humano métodos y herramientas de suma utilidad.

Este seminario-taller le ayudará a comprender los conceptos y procesos clave relacionados con la gestión de la capacitación desde la óptica del modelo de competencias, brindándole herramientas útiles y efectivas de aplicación en su empresa.


¿Quiénes deben asistir?

Directores y gerentes de talento humano, desarrollo de personal, jefes de capacitación, gestores y ejecutivos con interés en conocer y aplicar el modelo de competencias en su organización.


Expositora

LUZ MARINA VILLEGAS (Colombia)

Comunicadora Social de la Universidad Javeriana, diplomada en Gerencia Integral en la Universidad del Rosario y en Gestión Humana en la Universidad de la Sabana. Actualmente realizando una Maestría en Gerencia de Recursos Humanos en el Instituto Eude adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. Formadora de líderes y equipos de trabajo, experta en desarrollo del talento humano y servicio al cliente. Su experiencia en el ámbito empresarial incluye a Citibank y a Caracol S.A. (Grupo Prisa de España).


Contenido

• El rol de la capacitación en el panorama estratégico de la gestión humana.
• Gestión por competencias: qué es y cómo se trabaja.
• El análisis ocupacional: una herramienta básica para la gestión del capital humano.
• Competencias “core” u organizacionales.
• Los motivadores sociales como competencia.
• Métodos para identificar competencias específicas de los cargos.
• Métodos para evaluar las competencias.
• Modelo integrado de capacitación por competencias.
• El costo de no capacitar.
• El diseño de los planes de capacitación y desarrollo.
• Niveles de actuación de las actividades formativas.
• Evaluación de las actividades de capacitación.
• Aplicación del modelo de competencias al desarrollo.
• El papel de la capacitación en los planes de carrera.
• El papel de la capacitación en los planes de sucesión.
• Participación en un assessment para desarrollo.