Seminario: Administración y control de Flotas de Transporte y Distribución

Fecha:          24 y 25 de Setiembre de 2013

Horario:       6:00 pm. a 10:00 pm.

Lugar:          Hotel Britania

Dirección:   Calle Independencia 211 - Miraflores



INFORMES E INSCRIPCIONES

Dirección:   Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores

Teléfono:     (01) 715-3131 Anexo 115

E-mail:        nseson@limtop.com
                     seminarios@amb.pe

Web:            www.ambperu.com



PRESENTACIÓN

En la actualidad, las empresas de transporte y distribución o los departamentos de transporte de empresas productivas o de servicios, se encuentran en escenarios cada vez más competitivos, que las obligan a desarrollar y mantener procesos de mejoramiento continuo para disminuir costos, riesgos y mejorar el servicio.

En nuestro país, el elevado costo de distribución, hace que una adecuada administración de la flota de transporte sea un factor clave para elevar el nivel competitivo de una Empresa.

El ciclo de vida de los productos, la evolución de los servicios, la disponibilidad de medios de comunicación eficientes, el incremento en la oferta de medios de transporte y la integración económica de regiones y países hacen que la Logística del Transporte tome un importante papel dentro del desarrollo de fuerzas competitivas.

El seguimiento de equipos y cargas es decisivo a la hora de brindar un buen servicio al cliente y operar eficientemente con el transporte. Nuevos elementos basados en TI, se suman para incrementar la rentabilidad en la operación de flotas vehiculares como el sistema de identificación vehicular, GPS, software de control, entre otros.


DIRIGIDO A:

Este evento está dirigido a: Directores, Gerentes, Jefes de Planeación, Jefes de Personal y Servicios de Compañías de Transportes, Gerentes de Tráfico, Jefes de Departamento de Transportes, Distribución o Mantenimiento recién nombrados y aquellos que deseen revisar y actualizar las técnicas básicas.


OBJETIVOS:

• Informar sobre los diversos aspectos de la gestión efciente de Flotas de Transporte
• Dar a conocer las mejores prácticas para la gestión, ahorro energético y reducción de emisiones
• Informar sobre herramientas de ayuda a la toma de decisiones de los Administradores de Flotas
• Dar a conocer un sistema integral de gestión de flotas orientado a incrementar la eficiencia y rentabilidad

BENEFICIOS:

• Entender el servicio de transporte como factor estratégico y competitivo en la cadena de suministro
• Incrementar el nivel de servicio a clientes
• Reducir tiempos muertos
• Presupuestar y administrar costos de operación, orientado a lograr una mayor rentabilidad

CONTENIDO:

MODULO I: EL SISTEMA LOGISTICO Y LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS

El Sistema Logístico Empresarial
Importancia de los Almacenes en las Empresas
Gestión de Transportes y Movimiento de Mercancías

MODULO II: FUNDAMENTOS DE LA GESTION DE FLOTAS VEHICULARES

Modelos de transportación
Importancia estratégica del transporte y su impacto en el mercado
Diseño y dimensionamiento de la flota

MODULO III: ADMINISTRACION OPERATIVA DE FLOTAS

Cálculo de costos operativos y control presupuestal
Gestión del Mantenimiento
Gestión de Repuestos
Planeación de Recursos de Distribución
Administración del Personal
Tecnología aplicada al monitoreo, aplicaciones logísticas y de seguridad (GPS, posición, alarmas, descarga remota, mensajería, análisis de recorridos, etc.)
Ventajas y desventajas del outsourcing
Aspectos clave en la administración de una flota

MODULO IV: MEDIDORES DE DESEMPEÑO EN LA ADMINISTRACIÓN DE FLOTA

Las áreas clave de resultados alineadas con la estrategia empresarial.
Medidores estratégicos del desempeño:
      Del Servicio al Cliente
      Del Personal
      De la Productividad y Rentabilidad



EXPOSITOR

Ing. Master Jorge HeyneE Antón
Jorge es un destacado profesional de la logística, poseedor de una amplia experiencia en la implementación y optimización de operaciones a nivel nacional e internacional, así como en la aplicación de tecnología en la solución de las necesidades de negocio. Posee una gran capacidad para identificar, analizar, desarrollar y exponer oportunidades de mejora y para implementarlas exitosamente liderando equipos de trabajo en los que se promueve la competitividad y el desarrollo de los colaboradores. Excelentes habilidades para crear valor a través de la generación de entornos colaborativos con proveedores y clientes.


INVERSION

Individual: US$ 150 + IGV = US$ 177  ó
                       S/ 420 + IGV = S/ 495.6