MyPE: ¡A recuperar el tiempo perdido!
Los recientes “desencuentros” entre la ministra Pinilla y el ministro Rey, respecto de a quién corresponde el “predio” de la micro y pequeña empresa en el Perú, nos lleva a reiterar acerca de las ideas siguientes:
7 de febrero de 2007 » Archivo
1.-La micro y pequeña empresa por su complejidad y su magnitud no debe “depender” de ningún ministerio. Ni siquiera de uno especialmente dedicado al tema MyPE. Es más recomendable que se constituya un Sistema de Apoyo y Promoción a la Micro y Pequeña Empresa, dadas las característica de transversalidad que presenta la MyPE.
2.-Este Sistema, debe estar a cargo de una entidad que dependa de la Presidencia del Consejo de Ministros y tenga como responsable a un funcionario con rango ministerial. Buen papel haría en ese cargo la Dra. Susana Pinilla.
3.-La responsabilidad clave de este Sistema de Apoyo y Promoción a la Micro y Pequeña Empresa, será la de desempeñarse como ente promotor y catalizador de los recursos destinados para la formalización, desarrollo y competitividad, de los casi tres millones de unidades económicas y empresariales, que son las MyPE en el Perú, actuando a un nivel de “segundo piso”. Y sobre todo, la de vencer la tentación de la operatividad, que lleva a ver sólo los árboles y perder de vista el bosque.
4.-.Entonces, la responsabilidad y la tarea de la política de Estado, desde el gobierno, es dinamizar y articular las capacidades instaladas en toda la sociedad, para materializar las acciones que se necesitan para solucionar los problemas y generar el desarrollo. Así por ejemplo, para el Estado el desafío es hacer que los casi dos millones de MyPE calificadas como informales, dejen de serlo. Para eso es necesario movilizar a toda la sociedad y no conformarse con lo que un ministerio puede realizar.
5.-Y ¿cuáles son las áreas críticas que debe encarar el Sistema de Apoyo y Promoción a la Micro y Pequeña Empresa, de inmediato y con premura?. a).-Las “ventanillas únicas” en las municipalidades y demás entidades públicas, b).-El surgimiento de una dirigencia de verdad representativa de la MyPE, c).-La asociatividad productiva, d).-La sensibilización y capacitación técnico y empresarial, e).-Un régimen tributario equitativo, f).-Mecanismos de financiamiento adecuados.
El sentido y el accionar estratégico es indispensable, para encarar de manera sostenible la tremenda complejidad de la micro y pequeña empresa, que representa casi la mitad de nuestra realidad económica nacional.
Por: Eduardo Lastra D.
Presidente del Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial, ILADE y Director de MUNDO MyPE
