Seminario: Gestión de Recursos Humanos por Competencias

Fecha:                        18, 19 y 20 de Julio de 2012

Hora de registro:     4:30 pm

Hora:                         5:00 pm a 9:00 pm

Lugar:                       Auditorio Estudio Caballero Bustamante
                                   Av. San Borja Sur 1170 - San Borja


Informes

Estudio Caballero Bustamante

Telefono:           710 - 7120

Telefax:              710 - 7151

Email:                seminari@caballerobustamante.com.pe

Web:                  www.caballerobustamante.com.pe


Objetivo:

Implementar el Modelo de Gestión de Recursos por Competencias en su Organización como una Herramienta Probada para mejorar los Conocimientos Habilidades, Destrezas y Conductas del Capital Humano, alineando la Estrategia de la Gestión de los Recursos Humanos con la Estrategia del Negocio.


Dirigido:

Responsables de la dirección y desarrollo de los RRHH en las organizaciones: analistas, coordinadores, jefes, gerentes, etc. Asimismo, especialistas en RRHH, jefes de personal, jefes de compensaciones y planillas, responsables de capacitación, psicólogos organizacionales, administradores, relacionadores industriales, trabajadoras sociales.


Metodología:

El curso se realizará con una metodología teórico-práctica e interactiva donde los participantes, a partir de la reflexión conceptual y el análisis de casos, examinarán prácticas empresariales reales y resolverán problemas aplicando diversos modelos de talento. Las exposiciones serán apoyadas por secuencias de video, lecturas, ejemplos y material impreso.


Temario:

Alineamiento del Modelo por Competencias y Gestión de Recursos Humanos con la Estrategia Negocio
        Contexto de competitividad y nuevo escenario de negocio en mercado emergentes
        Estrategia de Negocio y Recursos Humanos
        Tendencias actuales en las Gestión del Talento Humano
        Factores clave en la Estrategia del Talento
        Sistema Integral de Talento y Desarrollo de Capacidades Organizacionales
        Gestión por competencias y Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos

La Gestión de Recursos Humanos basada en Competencias
        Qué son las competencias
        Los enfoques más utilizados del concepto de competencias
        Análisis de las competencias
        Las ventajas de utilizar el enfoque de competencias
        Definición de las competencias en las organizaciones
        Diseño del Sistema de Competencia en las organizaciones
        Estructura de las Competencias
        Alineamiento del modelo por competencias con los demás subsistemas de recursos humanos
        Implementación del modelo por Competencias en la Organización : Caso Práctico

    
Expositores

Alberto Loyola
Consultor en estrategia de recursos humanos, abogado graduado en la Universidad de Lima con Maestría en Recursos Humanos por CENTRUM & EADA y candidato al MBA Ejecutivo- The University of Texas- Austin –Mccombs Business School. Profesor asociado de la UPC. Alberto ha liderado en Latinoamérica el desarrollo de capacidades organizacionales a través despliegue de estrategias de aprendizaje, sistemas de talento y sucesión, proyectos de transformación organizacional, comunicaciones y relaciones laborales, en empresas como PepsiCoFoods, Duke Energy,Goodyear y la SUNAT. Fundador de la Red de Profesionales de Recursos Humanos de la Universidad de Lima.

Fiorella Tovalino
Abogada graduada en la Universidad de Lima, con Diplomado de Recursos Humanos por la Camara de Comercio de Lima. Asesora laboral del Estudio Caballero Bustamante y miembro del Comité editorial de la revista Asesoria Laboral y del Informativo Caballero Bustamante. Consultora para entidades públicas y privadas en temas de Recursos Humanos, Derecho Laboral y derivados de las relaciones de trabajo.

Inversión:    S./ 415.00 Nuevos Soles - más IGV