Lean Project Management: Gestión Ágil de Proyectos

Fecha:        Viernes 21 de junio de 2013

Horario:     De 9:00 a 17:30 horas

Lugar:        El Pardo DoubleTree by Hilton
                   Calle Independencia 141, Miraflores
                   Lima - Perú



Informes:

Central telefónica:   (511) 652-6181
Nextel:                       112*2814
E-mail:                      inscripciones@bytmeetings.com


Acerca de la Técnica Lean

Pensamiento Lean, Producción Lean o Administración Lean son términos que definen una moderna técnica para hacer más eficientes los proyectos. La técnica Lean hace referencia a una filosofía de gestión que nació en la industria automotriz japonesa. Se trata de un sistema simple de organización del trabajo y de gestión de los proyectos, basado en un principio también simple: las empresas necesitan mejorar la dirección de sus proyectos con estructuras y tratamientos distintos de los tradicionales.

Esto se puede lograr siguiendo los "10 mandamientos del pensamiento Lean", que desarrollaremos a lo largo de este seminario. Los proyectos del mundo hispano cuentan con una problemática muy particular: limitaciones de recursos y de tiempos, cambios permanentes del entorno, problemas de gestión del capital humano, administración inadecuada del tiempo en la coordinación de múltiples proyectos, por nombrar algunos.


¿Quiénes deben asistir?

Project managers, directores, gerentes, miembros de un equipo de trabajo y profesionales independientes ligados directa o indirectamente a la gestión de uno o más proyectos.


Inversión (precios por persona):

Inscripción individual:   S/. 1,167.00
A partir de 3 inscritos:  S/.  1,049.00
A partir de 6 inscritos:  S/.     977.00


Expositor Internacional

Pablo Lledó (Argentina)

Master of Science in Project Analysis, University of York (Inglaterra), MBA en Dirección de Proyectos, Universidad Francisco de Vitoria (España) y MBA en Negocios Internacionales, Universitat de Lleida (España). Posee la certificación internacional de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI). Anteriormente se graduó como Licenciado en Economía en la Universidad Nacional de Cuyo (Argentina).


Contenido

• Fracasos de proyectos.
• Tipos de tiempos. Calendario, trabajado y valor agregado.
• Principios de Lean Thinking.
• Baches de tiempo: parálisis de decisiones, ciclos de aprobación, remisión formal de documentos, reuniones periódicas, esperas en colas, dueños de la información.
• Costos de transacción: pobre elección de medios de comunicación, falta de lenguaje común, formalidad excesiva, repeticiones sin final, exceso o falta de información, distancias.
• Los 10 mandamientos "Lean":

       1. No agregarás… desperdicios al proyecto.
       2. Honrarás… los entregables al cliente.
       3. No perderás… tiempo en reuniones.
       4. No revisarás… diseños en vano.
       5. Levantarás… las etapas tradicionales.
       6. Codiciarás… métodos visuales.
       7. No robarás… los métodos estándares.
       8. No provocarás… largas esperas.
       9. No olvidarás… la cadena crítica.
     10. Santificarás… proyectos prioritarios.

• Construyendo un proyecto exitoso.